|
|
ЭТАПЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
- Мы изучим положение вашей компании в отрасли, вашу структуру, особенности управления. Не удивляйтесь нашим вопросам и будьте открыты, мы работаем над вашей задачей и для вашего бизнеса. Важно - разработка политики подбора персонала в целом и по конкретной позиции. Стратегия, затем - переход к тактике.
- Мы сформируем заявку сами, после обсуждения вопроса: что Вы хотите от данной должности, структуры, позиции. Организуем экспертизу вакансии, благодаря точным рекрутерским вопросам.
- Утверждаем с Вами заявку, утверждаем портрет искомого. Оцениваем заявку: качество, методы поиска, сроки.
- Обсудим условия сотрудничества, на основании конкретизированного, индивидуального задания (каждая задача уникальна и неповторима по-своему).
- Заключаем договор, утверждаем сроки выполнения этапов, обратной связи, решений.
- Разрабатываем программу поиска, подбора персонала.
- В течение первой недели работы проводим мониторинг персонала, проведение 1-х интервью. Начинаем предоставлять первые квалификационные профили на соответствующих вашей задаче кандидатов.
- Предоставляем столько кандидатов, сколько нужно для принятия решений, выбора и понимания, главное - движение к цели.
- Организуем собеседование с финалистами, которые прошли отбор у нас, подкрепляются заключением рекрутера и рекомендациями.
- Организуем обратную связи с обеими сторонами-участниками отбора, проверяем мотивацию на сотрудничество, отслеживаем динамику поведения.
- Собираем дополнительную информацию о финалистах: рекомендации, результаты тестирования, организация проф. Заданий.
- Организуем принятие решения о сотрудничестве. Из практики – на 2-4-тую неделю с начала организации работы.
- Оформляем документы, помогаем решить орг. Вопросы и вовремя выйти на работу новому сотруднику, консультируем по лучшей адаптации сотрудника.
- Сопровождаем в течение испытательного срока, создаем резерв, отслеживаем взаимную адаптацию и решение эмоциональных, житейских вопросов, помогаем работодателю спрогнозировать результаты подбора
|
