Здесь всё то, о чём хочется  рассказать.  

Информбюро

Результат опроса компаний МСБ

             В течение 1 квартала 2015 года мы опросили действующие и активные компании (в частности, руководителей и специалистов HR), чтобы определить тенденции в работе с персоналом на 2015 год. И вот какие выводы:

О численности персонала....

В основном ответы попадают в категорию «не было изменений и не планируем изменения», кратко – удержание того, что есть.
Есть ответы (примерно 10%) о сокращении и в 2014 и в планах на 2015 будут сокращения. Кого? Ответ: топ-менеджмент, вспомогательные службы, рабочие низ квалификации.
Есть ответы (также около 20%) в части увеличении численности (они касаются «продажников», стратегических служб, ИТР – производства).

 

Таким образом, около 30% компаний подходит избирательно и управляет численностью сокращая одних и увеличивая (с целью усиления) численности других.
О зарплатах:

 1.Около 40% компаний провели повышение зарплаты еще в 2014 и собираются удерживать показатели в 2015 году

2.10% компаний, кто повышал в 2014 и будут повышать в 2015 году
3.Остальные компании ничего не делали в 2014 году и не собираются менять ФОТ в 2015 году
4.Избирательность в отношении манипуляций с ФОТ нет: или нет изменений для всего персонала, или повышали и будут повышать для всех групп персонала.
О компенсациях:
В основном (у 80%) компенсационные пакеты, работали и в 2014, и остаются в 2015 году.
10% компаний сократили пакеты в 2014 году и еще 10% компаний усилили пакет компенсаций еще в 2014 году
Упор - корпоративные льготы (творчество и возможности бизнеса как отрасли): подарки, праздники, представительские , доп. Отпуска, мат. Помощь,  здоровье,  товары по внут. Ценам.
Компании делают ставку на индивидуальный подход к персоналу + удержание наиболее ценных руководителей.
ИТОГО:
1.Малый и средний бизнес (основа нашей выборки) не увеличивал так  быстро свою численность своего персонала, чтобы его так резко сокращать.
2.При инфляции и увеличении стоимости своего продукта сохраняют действующий ФОТ и стараются сохранить компенсационный пакет и переходить на инд. Решения по стимулированию и удержанию.
3.Единодушно респонденты видят тренд снижения числа вакансий и увеличения количества резюме (что творится-то на рынке) и видят значимость оптимизации  персонала и в части численности и в части расходов на персонал.
4.Позиция «у себя»: универсальность персонала и удержание ценных ( равно – тех же универсалов и узких спецов).
5.Пересмотр заработных плат подождет.
 

 

8 апреля 2015


все новости