Задайте 15 вопросов самому себе, уважаемый работодатель...  

Организуйте такой подбор персонала, который приведет к результату.        

 

  1. Какие отрасли, рынки, типы компании близки к решению нашей задачи? Кто поставщик кадров для нашего бизнеса?
  2. Что происходит сейчас в других компаниям в части мотивации, удержания, кадровой политики, конкурентны ли мы?
  3. Готовы ли обучать искомых и какими силами?
  4. Соответствует ли наша процедура отбора и принятия решений уровню искомого?
  5. Что можно изменить в наших требованиях без ущерба качеству подбора персонала и в соответствии с условиями труда?
  6. Соответствуют ли наши методы поиска, размещение информации о вакансии той нише специалистов, на которых мы пытаемся выходить?
  7. Есть ли у нас ресурсы, человек, которые ежедневно и ежечасно будет отдавать своё время рынку труда и потенциальным сотрудникам, отвечать на их вопросы и вести подбор профессионально?
  8. Как сказывается наша загруженность внутренними задачами,профильными функциями предприятия на качестве работы с рынком труда в целом?
  9. Если мы ищем специалиста в другом регионе, насколько мы знаем особенности кадрового рынка данного региона, менталитет общества, геополитику региона, не будет ли ситуации - "со своим самоваром"? 
  10. Как наша кадровая политика в части подбора персонала влияет на наш имидж работодателя: мы перебираем резюме или работаем с личностями?
  11. Что рынку известно о нас, что препятствует подбору персонала (слухи, стереотипы, история развития компании), а что - способствует?
  12. Как выйти на тех кандидатов, которые предпочитают искать работу конфиденциально, не афишируя свои намерения?
  13. Как мы проводим экспертизу работы над вакансией, независимую оценку, чтобы скорректировать свои действия планы?
  14.  А сколько стоит ошибка в подборе персонала, простой рабочего места? Как рассчитать реальную стоимость подбора персонала, инвестиции в качественный подбор?
  15. Соответствует ли личность (уровнем знаний, зоной ответственности и полномочий, временными возможностям, способностям), которой мы поручаем подбор, уровню искомых специалистов, уровню позиции принятия решений?

Задать вопрос

Текст вопроса *
Имя
Email